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 九月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會(huì)

時(shí)間：2019年10月08日           地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

主持人：李戰(zhàn)華                   記錄人：孫瑞建

參會(huì)人員：

于紅向  張國(guó)杰  張順平  宋憲生  秦軍  楊國(guó)平  于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一、各車間匯報(bào)月份安全工作

原料車間

     本月開展了原料工段、型煤工段各4次事故演練，綜合性檢查各4次，安全宣傳板報(bào)4期，安全性教育培訓(xùn)各15次，班組教育各6次。新工人二三級(jí)教育4人，組織車間員工自查安全隱患提高工人積極性。

車間積極相應(yīng)廠里號(hào)召，組織車間員工學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)，使員工利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)安全、環(huán)保、工藝、維修、和廠里的各種規(guī)章制度。

根據(jù)廠部要求車間組織司機(jī)進(jìn)行考試，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)！

針對(duì)車間存在的不安全因素，組織員工自查隱患，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)利用微安全上報(bào)！對(duì)沒處理的隱患車間也做了相應(yīng)的安全防范措施，要求員工和車輛注意安全，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁車輛“三超”發(fā)現(xiàn)一起處理一起！

“安全第一，防治結(jié)合，全員參與，要求車間上下齊心協(xié)力，抓好安全，本月車間無安全生產(chǎn)事故，無消防、環(huán)保事故！

造氣車間

一：全月安全無事故，查處隱患48項(xiàng)，已消除。

二：積極做好高溫防暑因?qū)ぷ?，提問各崗位五懂五?huì)五能，學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件，落實(shí)對(duì)照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理，每天對(duì)各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，每個(gè)大班進(jìn)行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)6人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊(duì)辦理一級(jí)動(dòng)火證44張，登高作業(yè)證27張，共計(jì)71張。

四：存在問題：

1、除氧站二號(hào)泵不備，出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號(hào)煤總加水短接根部漏.

3、上切管1、2、3、10漏計(jì)劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14、19號(hào)爐計(jì)劃處理。

5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理，

6、2.8米造氣北段廢鍋進(jìn)口彎頭焊縫漏打卡子處理

7、二號(hào)造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡(jiǎn)單堵漏處理

五：10月份工作安排：

首先要抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)及隱患排查，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。督促防腐保溫盡快完成，為入冬做好前期準(zhǔn)備。

2、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識(shí)。計(jì)劃?rùn)z修二號(hào)爐，處理爐頂爐底漏點(diǎn)，加固大集塵器。抓住環(huán)保檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好雙重預(yù)防宣傳和落實(shí)工作，圍繞安全第一，預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn)，落實(shí)員工“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作，宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作，進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，努力達(dá)到各類安全事故為零。

化一車間

九月份以來，我車間安全工作在廠部、車間的領(lǐng)導(dǎo)下，順利的完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、車間每天利用班前班后的時(shí)間為員工講一些工作中所遇到的不安全因素和一些安全預(yù)防措施的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。

二、日常教育，每周一次，每月四次安全教育，對(duì)三個(gè)運(yùn)行班和一個(gè)維修班進(jìn)行日常教育。共參加人數(shù)208人次。

三、班組安全活動(dòng)，每月每班2項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)三個(gè)運(yùn)行班和一個(gè)維修組進(jìn)行安全活動(dòng)，共參加人數(shù)167人次；

四、事故應(yīng)急演練，每月每班一次事故應(yīng)急演練，對(duì)三個(gè)運(yùn)行班進(jìn)行事故應(yīng)急演練，共參加人數(shù)302人次；

五、職業(yè)衛(wèi)生教育，每月每班一次，對(duì)三個(gè)運(yùn)行班和一個(gè)維修組進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生教育，共參加人數(shù)80人次；

六、事故應(yīng)急教育，每月每班一次事故應(yīng)急教育，對(duì)三個(gè)運(yùn)行班和一個(gè)維修組進(jìn)行教育，共參加人數(shù)102人次。

七、黑板報(bào)，每月2期，每半月一期黑板報(bào)，以事故案例為學(xué)習(xí)教育內(nèi)容；

八、法律法規(guī)教育，每月每班一次，對(duì)三個(gè)運(yùn)行班和一個(gè)維修班組進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，參加人數(shù)106人次；

九、本月共查出安全隱17項(xiàng)，已全部整改完畢。

十、本月辦理一級(jí)動(dòng)火證4份，高處作業(yè)證8份，共計(jì)12份。

十一、本月安全，環(huán)保消防車輛安全無事故。

十月國(guó)慶節(jié)，我們還要以安全、環(huán)保為工作的重點(diǎn)，腳踏實(shí)地落實(shí)，嚴(yán)執(zhí)法，嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)把安全工作按照“四不放過”的原則去執(zhí)行，努力把安全工作做好，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

化二車間

九月份因?yàn)榘踩h(huán)保不得不減量生產(chǎn)，沒能夠完成生產(chǎn)任務(wù)，安全、環(huán)保無事故。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隱患處理

1、4#羅茨機(jī)油封漏油，停機(jī)處理。

2、9.13王興軍在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)醇分上水管漏，及時(shí)處理。

3、合成汽包遠(yuǎn)傳液位針型閥漏，及時(shí)更換。

4、3#真空泵出口水箱帶水，停泵更換水箱。

5、醇分上水閥門有沙眼，停車泄壓更換閥門。

二、安全培訓(xùn)、教育，證件辦理等方面

1、按時(shí)進(jìn)行班前班后會(huì)，安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

2、本月出安全板報(bào)二期，堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)集體安全宣誓；

3、辦理一級(jí)動(dòng)火證11份，高處作業(yè)證10份；

4、安全培訓(xùn)40次，參加人數(shù)700人次；

5、組織三個(gè)運(yùn)行班進(jìn)行事故演練，防護(hù)器具消防器材各三次；

6、把各工段安全閥校驗(yàn)一次

三、2019年10月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故；

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零；

水處理車間

1、本月自查隱患11項(xiàng)，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

2、本月開一級(jí)動(dòng)火證23份，高處作業(yè)證11份。臨時(shí)用電證13份。

3、利用班前后會(huì)培訓(xùn)員工300多人次，辦理黑板報(bào)4期。

4、安全標(biāo)志更換3塊，危險(xiǎn)告知牌更換1塊。

5、本月組織事故甲、乙、丙每班演練9次，

6、組織員工每周二、五進(jìn)行安全教育，按時(shí)參加廠級(jí)培訓(xùn)。

7、每周五按時(shí)參加安全列會(huì)，會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到車間。

8、檢查防護(hù)用品齊全備用，除氧站有毒氣體檢測(cè)正常，記錄準(zhǔn)確。隱患正常公示。

9、崗位職責(zé)員工背誦，班中已提問，已達(dá)到培訓(xùn)效果。

10、各項(xiàng)臺(tái)賬基本完成，終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常，外排水達(dá)標(biāo)排放。

本月處理車間本月未發(fā)生安全環(huán)保事故

電儀車間

2019年9月份我車間配合各車間平穩(wěn)安全生產(chǎn)，本月安全環(huán)保無事故。但有一起設(shè)備著火事故，接連發(fā)生兩起著火事故，公司對(duì)我車間的工作及其不滿意。又逢國(guó)慶節(jié)即將來臨，車間領(lǐng)導(dǎo)開了重要會(huì)議。在節(jié)前進(jìn)行全面的隱患排查，找設(shè)備發(fā)熱部位，狠抓配電室環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備巡檢，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

1、經(jīng)常在班前會(huì)上進(jìn)行安全教育和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，經(jīng)常在班前會(huì)上講車間員工在作業(yè)時(shí)，必須把停電、驗(yàn)電、放電，接地線做為一條不可逾越的紅線，認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)的各項(xiàng)安全、環(huán)保制度，讓員工提高自己的安全意識(shí)。

2、組織員工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期，安全活動(dòng)2期，安全應(yīng)急演練3期，事故應(yīng)急教育1期。

3、二級(jí)動(dòng)火證10份，登高作業(yè)證12份。

4、安裝化一DCS控制柜，現(xiàn)場(chǎng)油泵控制柜，現(xiàn)場(chǎng)緊急停車按鈕等設(shè)施。

5、檢查全廠變壓器溫度，油位是否正常，檢查化一化二靜電除焦塔電源線。

6、更換化一化二羅茨機(jī)電機(jī)，更換化一脫硫再生泵電流表配電箱。

10月份安全工作計(jì)劃，繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和事故案例，狠抓三違，加大安全隱患排查力度。認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)臺(tái)賬。

二甲醚車間

本月利用班前、班中、班后等開展各種形式安全形式教育60均次。辦理受限空間作業(yè)證共計(jì)5份，登高作業(yè)證9 份，二級(jí)動(dòng)火證5份。 針對(duì)員工思想渙散，不安心工作，車間利用班前會(huì)、班后會(huì)等耐心引導(dǎo)員工。嚴(yán)肅處理2起違紀(jì)現(xiàn)象，提高了員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，使違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，確保人員思想集中在安全生產(chǎn)、安全上班的統(tǒng)一行動(dòng)上來。

  為確?，F(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)外衛(wèi)生的整潔，車間專人衛(wèi)生考核，并每天公布考核結(jié)果，獎(jiǎng)勤罰懶，公平公正。確保了衛(wèi)生工作的一貫整潔。車間始終不放松，環(huán)保安全同等重要。

  在10份工作中，仍要堅(jiān)持防患于未然，要堅(jiān)持安全演練，安全培訓(xùn)工作不放松，堅(jiān)持環(huán)保消防無小事。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)抓牢抓實(shí)。

機(jī)修車間

加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，利用各種形式增強(qiáng)員工安全意識(shí)。車間本月辦黑板2期，班前學(xué)習(xí)8次，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論各化工企業(yè)安全事故案例，結(jié)合公司實(shí)際問題并制定防范措施,嚴(yán)記“五懂五會(huì)五能”,并應(yīng)用到實(shí)際工作中。

本月隱患自查：

1、檢修電焊機(jī)及其附近，檢修所有設(shè)備是否能夠正常使用，是否安全可靠。

2、制作型煤鼠籠，供氣扇形臂，原料煤倉(cāng)大門，焊接供氣爐底，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

3、維修安全閥、加濕機(jī)及其他小閥門。

4、機(jī)加工車原料閥桿、鏟車活塞、專用套，車型煤皮帶輪、煤棒機(jī)調(diào)整墊、對(duì)絲，供氣閥桿、灰門、壓蓋、給煤桿軸頭、高壓法蘭、尼龍銷、扇形臂配件、連接桿、托輥等，化一卡具，化二卡具、閥桿、高壓法蘭、銷子、螺母、取樣接頭、墊片等，車水處理葉輪、滑輪、閥桿等各車間配件。

5、本月隱患已全部整改，無安全質(zhì)量事故，為安全生產(chǎn)正常做了應(yīng)有的工作。

2019年10月份工作：

      明確安全工作生產(chǎn)責(zé)任，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰參與誰負(fù)責(zé)的原則。全員分項(xiàng)分片，安全責(zé)任落實(shí)到人，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2019年10月份安全事故為零。

設(shè)備部

 一、9 月份設(shè)備故障 1次。

     1、2019年9月24日2#鍋爐靜電除塵配電柜著火。

二、主要備品備件儲(chǔ)備基本情況：本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫(kù)存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況：

設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設(shè)備檢修

1、 供氣車間更換5臺(tái)爐條機(jī)。

2、 化一車間氮?dú)鈮嚎s機(jī)進(jìn)行了電機(jī)防爆改造。

3、 化一車間檢查了6#、7#、8#、9#、10#壓縮機(jī)的傳動(dòng)部件，清理疏通冷卻器。

4、 化二車間1#、2#壓縮機(jī)檢修，更換醇分上水閥。

5、 水處理車間檢查造氣循環(huán)水風(fēng)機(jī)及涼水塔噴頭。

6、 電儀車間對(duì)化一車間壓縮機(jī)和循環(huán)機(jī)進(jìn)行了DCS改造。

五、隱患排查、治理情況：

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次，設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患7項(xiàng)，已完成7項(xiàng)整改。

 六、下月安全工作安排

1、做好國(guó)慶時(shí)期的設(shè)備安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。

2、對(duì)檢維修工人進(jìn)行焊接和氣割培訓(xùn)及辦理證件。

工藝部

一、總結(jié)與回顧：

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律：對(duì)工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，全廠各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行率考核全月平均為96.5%，對(duì)超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度，全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共1項(xiàng)次。

2、對(duì)重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查：對(duì)重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。

3、工藝指標(biāo)變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，指標(biāo)調(diào)整0項(xiàng)。裝置報(bào)警、聯(lián)鎖參數(shù)變更10項(xiàng)。

4、工藝安全培訓(xùn)：本月對(duì)化一、化二車間變脫崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：（1）、正常操作要點(diǎn)；（2）、本崗位的報(bào)警聯(lián)鎖參數(shù)及講解；（3）、生產(chǎn)過程中異?，F(xiàn)象處理。

二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向：

堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

九月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚21417噸，原料煤?jiǎn)魏?.25噸，煙煤?jiǎn)魏?.265噸，電單耗811度，水單耗11.1噸，發(fā)電量10722678度。

全月影響生產(chǎn)情況：

全月影響生產(chǎn)情況：1、化一7#壓縮機(jī)查響聲；2、化二合成崗位停車更換醇分上水閥門；3、天氣緊急管控3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行；4、環(huán)保紅色預(yù)警3+3機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行(第一天橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行)。

1、9月1日 九點(diǎn)班 化二4#羅茨機(jī)跳閘，搭車檢修3#壓縮機(jī)，影響設(shè)備臺(tái)時(shí)3.5個(gè)。

2、2日 一點(diǎn)班 化一7#壓縮機(jī)查響聲共影響設(shè)備臺(tái)時(shí)8個(gè)，九點(diǎn)班二甲醚1#期精餾塔下液管漏點(diǎn)增大，停車重新處理漏點(diǎn)。

3、 3日 九點(diǎn)班 化二4#羅茨機(jī)跳閘影響設(shè)備臺(tái)時(shí)1個(gè)。

 4、4日至16日 天氣緊急管控措施，按照橙色預(yù)警要求3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行共計(jì)影響臺(tái)時(shí)429個(gè)。

5、天氣預(yù)警管控期間，化一壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)進(jìn)行DCS改造。

6、11日 九點(diǎn)班 冷箱一級(jí)換熱器壓差大（超量程值50kpa），化一尾氣停冷箱復(fù)溫。

 7、13日 九點(diǎn)班 冷箱恢復(fù)正常生產(chǎn)。

 8、15日 九點(diǎn)班 化一脫硫投運(yùn)新噴淋水。

 9、16日 九點(diǎn)班 化二合成醇分上水閥體漏，化二合成崗位停車更換閥門，1+4機(jī)供化一合成生產(chǎn)，影響臺(tái)時(shí)13個(gè)。

10、17日 九點(diǎn)班 造氣2#爐底響炮。

 11、23日 九點(diǎn)班 化一檢修10#壓縮機(jī)活門，加機(jī)送電時(shí)送不上電，化一、電儀各影響臺(tái)時(shí)0.5個(gè)。

 12、24日0時(shí)起啟動(dòng)橙色環(huán)保預(yù)警，3+4機(jī)生產(chǎn)，25日 0時(shí)預(yù)警升級(jí)為紅色，3+3機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行本月共計(jì)影響臺(tái)時(shí)417.5個(gè)。

 13、24日 九點(diǎn)班 2#鍋爐2#靜電除塵高壓柜著火。

14、27日 九點(diǎn)班 化二2#羅茨機(jī)跳閘，影響臺(tái)時(shí)0.5個(gè)。

全月共計(jì)影響臺(tái)時(shí)873.5個(gè)。

二、生產(chǎn)事故：

1、9月17日九點(diǎn)班，造氣2#爐底響炮。

2、9月24日九點(diǎn)班，2#鍋爐2#靜電除塵高壓柜著火。

三、生產(chǎn)部安全工作:

1、生產(chǎn)平衡方面：

（1）、牢記安全第一的理念，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行不超溫、超壓、超負(fù)荷現(xiàn)象。

（2）、積極協(xié)調(diào)好環(huán)保數(shù)據(jù)正常運(yùn)行。

（3）、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。

（4）、本月預(yù)警多，組織好生產(chǎn)平衡，穩(wěn)定國(guó)慶前生產(chǎn)運(yùn)行。

2、安全培訓(xùn)方面：

（1）、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)通知、指示；（2）、加強(qiáng)調(diào)度“三五”培訓(xùn)；（3）、堅(jiān)持做好調(diào)度班相互提問，提高人員各項(xiàng)技能。

3、勞動(dòng)紀(jì)律方面：

通過對(duì)調(diào)度班考核，全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、事故演練：

（1）、抓好車間應(yīng)急演練工作，加強(qiáng)演練提問，對(duì)本月綜合素質(zhì)人員進(jìn)行考核；（2）、針對(duì)預(yù)警期間實(shí)際生產(chǎn)負(fù)荷，組織調(diào)度各班學(xué)習(xí)生產(chǎn)應(yīng)急演練。

安環(huán)部9月份工作總結(jié)和10月份工作計(jì)劃

工作總結(jié)

1、進(jìn)一步細(xì)化“雙預(yù)防”工作，要求各車間把2019年的安全檢查分析表（SCL）、工作危害分析表（JSA）、作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單進(jìn)一步完善。

2、1#鍋爐煙氣管有堵塞，安排購(gòu)急件更換。

3、二甲醚水處理要及時(shí)添加活性污泥，同時(shí)要掌握各池運(yùn)行情況。

4、本月各車間辦理一級(jí)動(dòng)火證92份，高處作業(yè)證68份，共計(jì)160份；

5、動(dòng)火作業(yè)有隨意現(xiàn)象，未等簽字結(jié)束就開始作業(yè)，各車間不可麻痹大意。

6、預(yù)警期間大型設(shè)備檢修必須拉閘斷電，確保檢修安全，預(yù)警期間要保持全廠衛(wèi)生清潔，更換老造氣皮帶前要勤灑水，提前將灰塵清理干凈，更換方案發(fā)安環(huán)部。

7、上報(bào)9月份本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬至山城區(qū)安監(jiān)局；

8、二甲醚充裝站、車隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)外來車輛、人員的全面檢查。

9、報(bào)送2019年10月份領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)主體責(zé)任；

10、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

11、水處理車間趁好天，將造氣微渦流下雜物沖洗干凈。

12、消防大隊(duì)來廠進(jìn)行檢查，各車間要認(rèn)真對(duì)待，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，人員要持證上崗。

13、各車間要加大現(xiàn)場(chǎng)隱患自查，發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)安排處理，處理不了的要按照五定原則進(jìn)行處理。

14、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)屬地要加強(qiáng)管理，保證施工安全，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不按規(guī)定在執(zhí)行的要進(jìn)行處罰。

15、環(huán)保部夜查，要求各車間廢油不能亂流，油污要勤打掃，空油桶不能現(xiàn)場(chǎng)存放，現(xiàn)場(chǎng)重油桶要覆蓋好。

16、所有檢修作業(yè)必須要報(bào)備，兩重點(diǎn)一重大區(qū)域作業(yè)安環(huán)部必須到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要按要求落實(shí)安全措施，辦理好票證。

17、白天要適當(dāng)灑水，減少揚(yáng)塵，型煤前工段揚(yáng)塵治理方案要抓緊實(shí)施，各環(huán)保數(shù)據(jù)要達(dá)標(biāo)排放。

18、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前必須按要求辦證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任，施工隊(duì)進(jìn)入造氣除塵器施工要確保人員安全。

工作計(jì)劃

1、對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范管理知識(shí)的培訓(xùn)；

2、開展落實(shí)主體責(zé)任，各車間進(jìn)行自查自糾活動(dòng)；

3、組織召開安委會(huì)會(huì)議；

4、開展全員安全警示教育；

5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

6、加強(qiáng)微安全隱患排查，提高質(zhì)量。

四、總經(jīng)理安排部署2019年10月份工作

1、安全、環(huán)保工作要更上一層樓，不能松懈，各項(xiàng)管理工作要考慮周全，細(xì)之又細(xì)，教育職工在上班期間集中思想，增強(qiáng)意識(shí)。

2、車間各領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)管轄區(qū)域存在的問題一清二楚，與安全環(huán)保有關(guān)的崗位事情做到心中有數(shù)、安排工作要仔細(xì)。

3、保衛(wèi)部加強(qiáng)各車間部室節(jié)日期間干部、職工的勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度。

4、關(guān)于型煤質(zhì)量，熱穩(wěn)定性和冷強(qiáng)度有所降低，腐植酸含酸量低，原料車間要采取手段，供應(yīng)部把好原材料質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

6、生產(chǎn)方面騰空甲醇罐和二甲醚罐，銷售部摸清各個(gè)商戶的拉貨時(shí)間，儲(chǔ)運(yùn)公司摸清各個(gè)礦的放假時(shí)間，生產(chǎn)部結(jié)合好兩部門，合理組織生產(chǎn)。

7、微安全APP的考核，還是每周做一套試卷，每月評(píng)出前三名和后三名，同時(shí)制定考核制度，大家要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)的積極性。本周完成考核制度的制定工作。

8、加強(qiáng)安全環(huán)保力度，一切問題必須給安全、環(huán)保讓道，不急一時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)量。

9、針對(duì)近期發(fā)生的兩起事故，宋總牽頭與四大部室一起把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)分析，舉一反三，各車間有關(guān)維修上出現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。

10、安評(píng)、環(huán)評(píng)、能評(píng)等工作要有具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)和截止日期，有困難及時(shí)解決，各部室要積極配合，必須全力推進(jìn)完成。