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 十一月份總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作例會(huì)

時(shí)間：2019年12月4日           地點(diǎn)：四樓會(huì)議室

主持人：李戰(zhàn)華                  記錄人：孫瑞建

參會(huì)人員：

于紅向  張國杰  張順平  宋憲生、閆常群 、秦軍、楊國平、于金紅

各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：

一、各車間匯報(bào)11月份安全工作

原料車間：

落實(shí)11月份“安全生產(chǎn)、平安國慶、提高員工安全環(huán)保意識(shí)?！甭鋵?shí)安全環(huán)保設(shè)施。

原料、型煤工段各進(jìn)行了4次事故的應(yīng)急演練，綜合性檢查各4次。安全環(huán)保宣傳板報(bào)4期。安全性教育培訓(xùn)各15次，組織班組活動(dòng)教育各6次。培訓(xùn)新員工6名，班前會(huì)上進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)。

安全是一個(gè)永恒的話題，“生命只有一次”，珍愛生命，杜絕違章，每天每班利用班前，班后會(huì)，給員工講一些安全常識(shí)和安全事故案例，剖析事故原因，讓員工從中得到教育，明白事故發(fā)生后的危害。從而杜絕“三違”安全從我做起，從小事抓起，從員工個(gè)人勞保用品正確佩戴使用上抓起，從身邊的工作內(nèi)容安全危害分析抓起，不管任何人，做任何事，都要進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)分析。把能出現(xiàn)或未出現(xiàn)的傷害都要一一分析，靈活掌握，告知員工避免一切事故發(fā)生。

環(huán)保方面為避免揚(yáng)塵車間新進(jìn)洗滌塔（風(fēng)機(jī)）經(jīng)過一個(gè)多用建設(shè)基本竣工（試運(yùn)行）。有一定的除塵效果。車間和廠部還在加大環(huán)保設(shè)施的投入及整改。改變車間原有的揚(yáng)塵，灰大的特色。

每天有專人負(fù)責(zé)各煤渣棚內(nèi)的粉塵進(jìn)行噴霧降塵，效果特別明顯。從而更好的保護(hù)了工人的身體健康。

本月安全環(huán)保無事故，各消防、安全、環(huán)保設(shè)施完好備用。為實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)而努力。

造氣車間：

一：全月安全無事故，查處隱患42項(xiàng)，已消除。

二：學(xué)習(xí)安全智能巡查軟件，落實(shí)對(duì)照表格查隱患。與技術(shù)科結(jié)合保溫防腐工作。嚴(yán)格票證管理，每天對(duì)各檢修作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，每個(gè)大班進(jìn)行3次事故演練共9次。全月車間共查處各類違紀(jì)4人次。

三：車間日常檢修及外來施工隊(duì)辦理一級(jí)動(dòng)火證44張，二級(jí)動(dòng)火證21張，登高作業(yè)證27張，共計(jì)92張。

四：存在問題：

1、除氧站二號(hào)泵不備，出口止回閥內(nèi)漏嚴(yán)重。

2、十三號(hào)煤總加水短接根部漏.

3、上切管3、10漏計(jì)劃處理。

4、不停爐下灰內(nèi)漏14、13、18、19、6號(hào)爐計(jì)劃處理。

5、3.2米造氣二段三段廢鍋排灰短接漏打卡子處理，

6、2.8米造氣北段廢鍋進(jìn)口彎頭焊縫漏打卡子處理

7、二號(hào)造氣爐煤氣總管焊縫漏作簡單堵漏處理

五：12月份工作安排：

首先要抓好現(xiàn)場落實(shí)及隱患排查，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全制度。督促防腐保溫盡快完成，做好冬季準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)11.29火災(zāi)事故教訓(xùn)，做好河南安全生產(chǎn)條例傳導(dǎo)落實(shí)，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，徹查“三違”，杜絕違章，突出紅線意識(shí)。計(jì)劃檢修3、18號(hào)爐，處理爐頂爐底漏點(diǎn)，加固大集塵器，更換不停爐下灰。抓住環(huán)保檢查機(jī)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好雙重預(yù)防宣傳和落實(shí)工作，圍繞安全第一，預(yù)防為主、綜合治理為基準(zhǔn)，落實(shí)員工“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作，宣傳正確落實(shí)安全責(zé)任和雙預(yù)防工作，進(jìn)一步落實(shí)微安全智能巡檢軟件實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，努力達(dá)到各類安全事故為零，為春節(jié)前安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

化一車間：

本月以“增加安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育”強(qiáng)力推行各種安全隱患治理，確保安全生產(chǎn)的管理方針為指導(dǎo)思想，做到安全檢查，重點(diǎn)治理，消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:

1.利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

利用班后會(huì)的時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)，教育學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神及要求.學(xué)習(xí)響水“3.21”事故調(diào)查報(bào)告和安全生產(chǎn)條例，結(jié)合本車間查找問題，并制定防范措施，提高員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。

2.深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮，違章作業(yè)。每天進(jìn)行日常巡檢，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)健裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，對(duì)廣告宣傳標(biāo)語牌的加固，危險(xiǎn)告知卡的更換，脫硫地溝的加蓋等，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理，利用這種“走動(dòng)式”’管理，親臨現(xiàn)場，親自觀察，得到的信息便很及時(shí)，真實(shí)，全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)解決。

3.貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任.才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防范于未然”。本月的檢修任務(wù)主要集中在壓縮機(jī)，不僅有登高作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)，還有吊裝作業(yè)和斷路作業(yè)等。我們車間在車間領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，能夠做到票證齊全，設(shè)備確保安全，監(jiān)護(hù)人做到監(jiān)護(hù)作用，檢修人員的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴齊全后，方可檢修，確保了檢修作業(yè)的安全工作。提高了安全意識(shí)，確保了安全責(zé)任制，又能保證了檢修質(zhì)量和進(jìn)度。

存在的問題：有個(gè)別員工在勞動(dòng)紀(jì)律上犯了錯(cuò)誤，有精神不振，有遲到，有帶帽不規(guī)范等，在以后的工作中我們車間要加強(qiáng)教育和批評(píng)，提高員工的自控能力和自我約束，來規(guī)范自身的行為。

以上是我們車間本月的安全工作總結(jié)，有不足之處望批評(píng)改正。

化二車間：

十一月份經(jīng)過車間職工的，搶完成生產(chǎn)任務(wù)共同努力，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，安全環(huán)保無事故?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、隱患處理。

11月4日班長王志杰在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)醇分上水管震動(dòng)，及時(shí)通知了維修工緊固卡子。

二、安全培訓(xùn)、教育，證件辦理等方面

1、按時(shí)進(jìn)行班前班后會(huì)，安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

2、本月出安全板報(bào)二期，堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)集體安全宣誓；

3、辦理一級(jí)動(dòng)火證3份，高處作業(yè)證7份；

4、安全培訓(xùn)45次，參加人數(shù)600人次；

5、組織防護(hù)用具、消防器材演練每班三次。

6、對(duì)安全閥校驗(yàn)更換。

三、2019年12月份安全環(huán)保目標(biāo)

1、杜絕人身傷害事故；

2、環(huán)保超標(biāo)事故為零；

水處理車間：

1、本月利用班前后會(huì)培訓(xùn)員工300多人次。

2、本月辦理動(dòng)火作業(yè)證27份，高處作業(yè)證12份。

3、辦理黑板報(bào)4期，更換標(biāo)志牌3塊。

4、造氣循環(huán)水宣傳牌更換新牌。

5、檢查防護(hù)用品、消防器材、壓力表、安全閥齊全備用，

6、本月組織演練每班3次，共9次.

7、本月第三季度安全考試，已全部批改，成績已公布。

8、自查隱患11項(xiàng)，已經(jīng)全部整改完畢。安環(huán)部下發(fā)隱患已全部整改完畢。

9、組織人員按時(shí)參加廠級(jí)培訓(xùn)，事故培訓(xùn)全員參與并記錄。

10、本月效驗(yàn)安全閥1臺(tái)，隱患公示，輪流宣誓正常。

11、終端水1#空壓機(jī)返廠維修，現(xiàn)已備用。

12、除氧站2#小發(fā)電進(jìn)口閥門更換法蘭墊。

13、脫硫循環(huán)水熱水塔更換水輪機(jī)及管道。

14、脫鹽水治理及滲透漏點(diǎn)。

15、各崗位管道保溫，做好防凍工作。

16、終端水生化系統(tǒng)運(yùn)行正常，外排水合格排放。

電儀車間：

2019年11月份我車間配合各車間平穩(wěn)生產(chǎn)，無人生安全，環(huán)保事故發(fā)生，在排查各配電室、配電箱的過程中，認(rèn)真排查死角、不常用的配電箱，發(fā)現(xiàn)了很多問題并進(jìn)行了認(rèn)真整改。現(xiàn)將其它安全環(huán)保方面主要工作匯報(bào)如下：

1、每天在班前會(huì)上進(jìn)行安全教育和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，特別提出天氣轉(zhuǎn)冷，家里有用每塊取暖的注意安裝煙囪并安裝彎頭，小心煤氣中毒，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河南省安全生產(chǎn)條例》，并做好了記錄。

2、登高作業(yè)證6份，級(jí)動(dòng)火證,9份。

3、化二壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)改造DCS系統(tǒng)橋架鋪設(shè)，下月改造。

4、全廠道路、廠區(qū)、裝置登高改造，并對(duì)前門崗以南圍墻和西門崗以西的圍墻安裝了燈帶和球罩照明燈。

5、二甲醚、各車間流量計(jì)保暖防凍，二甲醚外送蒸汽安裝流量計(jì)。

6、發(fā)電崗位更換了推拉門滑道，對(duì)冷油器進(jìn)行了逐個(gè)清理。

7、組織員工參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)多次，安全班組活動(dòng)2次，安全應(yīng)急演練2次，事故應(yīng)急教育1次。黑板報(bào)2期雙預(yù)防教育1次。

   本月沒有大型的改造和技術(shù)項(xiàng)目，注意維護(hù)生產(chǎn)和在預(yù)警的前提下逐個(gè)對(duì)壓縮機(jī)、循環(huán)機(jī)進(jìn)行檢查維護(hù)。下月的工作計(jì)劃主要是針對(duì)化二DCS系統(tǒng)改造工作。年底了，認(rèn)真排查隱患，防止和減少遏制事故發(fā)生，做好各車間的維護(hù)生產(chǎn)。

二甲醚車間：

11月份，車間堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)措施、強(qiáng)化監(jiān)管、熟知安全消防知識(shí)，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到車間管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

車間在日常安全監(jiān)督檢查過程中，按廠部和安環(huán)部規(guī)定的對(duì)一期下液管漏點(diǎn)進(jìn)行每班不少于8次的不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常，立即匯報(bào)并處理。針對(duì)員工思想容易渙散，不安心工作，車間利用班前宣誓、學(xué)習(xí)警示良言、事故案例、班后會(huì)等耐心引導(dǎo)員工，發(fā)現(xiàn)問題和不安全隱患之處，在第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理解決，直至驗(yàn)收合格。

11月4日起，二期各設(shè)備和管道進(jìn)入防腐保溫工作。11月18日，一期下液管腐蝕嚴(yán)重，漏點(diǎn)不斷增多，被迫停車置換，進(jìn)行下液管大小頭的更換及各漏點(diǎn)的修復(fù)。22日下液管大小頭更換結(jié)束，正常開車進(jìn)入生產(chǎn)階段。防腐保溫27日停止，期間沒有發(fā)生一起安全事故。共辦理動(dòng)火證9份：特級(jí)1份，一級(jí)動(dòng)火證8份；高出作業(yè)證共42份：二級(jí)登高證15份，三級(jí)登高證23份，四級(jí)登高證4份。

環(huán)保消防方面：除對(duì)轄區(qū)消防栓進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，更換消防栓2臺(tái)，滅火器三臺(tái)，并保證消防用水正常外，并加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全防范措施，達(dá)到了環(huán)保消防無事故。

在日常工作中，我們車間本月共辦安全板報(bào)3期，還利用班前、班后、班中現(xiàn)場進(jìn)行安全教育培訓(xùn)95余次（每次30分鐘），嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，使違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，本月車間共查處各類違紀(jì)現(xiàn)象3起，教育并提高員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、保持現(xiàn)場和周邊衛(wèi)生整潔的積極性。

2019年12月份車間的工作計(jì)劃：除保證完成廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)外，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安環(huán)部下發(fā)的各類文件，進(jìn)行各種作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí)，主動(dòng)查找隱患處理隱患，做到發(fā)現(xiàn)一起、整改一起，狠抓猛抓大小隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)

設(shè)備部：

一、11月份設(shè)備故障 0次，設(shè)備事故無。

二、主要備品備件儲(chǔ)備基本情況：本月關(guān)鍵設(shè)備備品備件和常用消耗材料的庫存滿足要求。

三、設(shè)備、裝置運(yùn)行情況：設(shè)備、裝置運(yùn)行穩(wěn)定，無設(shè)備事故發(fā)生，保證了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

四、主要檢修工作

   4.1設(shè)備檢修

1、 供氣車間大修1#造氣爐并補(bǔ)焊漏點(diǎn)，造氣爐更換中間風(fēng)箱。

2、 化一車間檢修2#、4#氮?dú)鈮嚎s機(jī)。

3、 二甲醚車間更換精餾塔下液管。

4、 機(jī)修車間委派到商貿(mào)車隊(duì)焊補(bǔ)掛車。

5、 原料車間細(xì)灰塔更換濾袋和處理漏點(diǎn)。

五、隱患排查、治理情況：

1、設(shè)備部同公司各部門共進(jìn)行聯(lián)檢四次次，設(shè)備部月度設(shè)備隱患檢查查出隱患6項(xiàng)，已完成6項(xiàng)整改。

 六、下月安全工作安排

1、各車間落實(shí)好備品備件到貨情況，依據(jù)生產(chǎn)情況申報(bào)春節(jié)備品備件。

2、各車間做好設(shè)備防凍、防腐、保溫的檢查和措施。

工藝部：

一、總結(jié)與回顧：

1、嚴(yán)肅操作紀(jì)律：對(duì)工藝指標(biāo)考核堅(jiān)持日考核、周回顧、月總結(jié)的方法，狠抓員工操作規(guī)范，全廠各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行率考核全月平均為98.6%，其中A類指標(biāo)合格率99.9%，比上月提升了0.1%；B類指標(biāo)合格率99.5%，比上月提升了0.2%；C類指標(biāo)合格率96.4%，同比上月下降了0.1%。對(duì)超溫、超壓涉及到安全方面的指標(biāo)加強(qiáng)了考核力度，全月工藝指標(biāo)脫標(biāo)罰款共5項(xiàng)次。

2、對(duì)重點(diǎn)裝置加強(qiáng)工藝巡回檢查：對(duì)重要裝置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，每天進(jìn)行專門的工藝性監(jiān)督檢查，全月涉及工藝安全共整改1項(xiàng)次。

3、工藝指標(biāo)變更：本月根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)全廠工藝的一些指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，指標(biāo)調(diào)整2項(xiàng)。裝置報(bào)警、聯(lián)鎖參數(shù)變更7項(xiàng)。

4、工藝安全培訓(xùn)：本月對(duì)化一、化二車間脫硫崗位日常生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。

二、下一步計(jì)劃的重點(diǎn)和方向：

堅(jiān)持工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)工藝指標(biāo)的檢查和考核，在生產(chǎn)穩(wěn)定安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)環(huán)保方面要求。

生產(chǎn)部：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

十一月份生產(chǎn)說明：全月生產(chǎn)二甲醚20876.22噸，原料煤單耗2.256噸，煙煤單耗0.266噸，電單耗780度，水單耗11.22噸，發(fā)電量10801223度。

二、全月影響生產(chǎn)情況：

全月影響生產(chǎn)情況：（一）10月30日—11月10日 14:00分，環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行；15日12:00—月底，環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行，因環(huán)保橙色預(yù)警，全月生產(chǎn)基本3+4機(jī)運(yùn)行； （二）利用預(yù)警期間對(duì)二甲醚1#期精餾塔下液管進(jìn)行更換。

1.10月30日—11月10日 14:00分，環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行，橙色預(yù)警影響臺(tái)時(shí)491個(gè)。

2.11月7日 九點(diǎn)班 二甲醚停1#期處理漏點(diǎn)。

3.11月9日 五點(diǎn)班 化二2#羅茨機(jī)超電流跳閘，化二影響設(shè)備臺(tái)時(shí)2個(gè)。

4.12日 九點(diǎn)班 化一5#壓縮機(jī)打氣量下降，停5#壓縮機(jī)檢修影響設(shè)備臺(tái)時(shí)1.5個(gè)。

5.13日 五點(diǎn)班 化一5#壓縮機(jī)打氣量下降，停5#壓縮機(jī)檢修影響設(shè)備臺(tái)時(shí)2.5個(gè)。

  6.14日 九點(diǎn)班 化一5#壓縮機(jī)打氣量下降，停5#壓縮機(jī)檢修影響設(shè)備臺(tái)時(shí)2個(gè)。

7.15日12:00—月底，環(huán)保橙色預(yù)警3+4機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行，橙色預(yù)警影響臺(tái)時(shí)713個(gè)。

8.18日 一點(diǎn)班 二甲醚停1#期置換，更換精餾塔下液管；化二檢修2#壓縮機(jī)后，應(yīng)電開不起來，電儀影響設(shè)備臺(tái)時(shí)0.5個(gè)。

 9.23日 九點(diǎn)班 二甲醚1#期開車正常。

全月共計(jì)影響臺(tái)時(shí)1212.5個(gè)。

三、生產(chǎn)事故：

本月未發(fā)生生產(chǎn)事故。

四、生產(chǎn)部安全工作:

(一)生產(chǎn)平衡方面：

1.本月因環(huán)保橙色預(yù)警生產(chǎn)以3+4機(jī)為主，生產(chǎn)要嚴(yán)格落實(shí)好預(yù)警管控措施，保證環(huán)保數(shù)據(jù)正常運(yùn)行。

2.生產(chǎn)負(fù)荷變動(dòng)時(shí)要提前做好預(yù)案。

3.落實(shí)好崗位防凍情況。

(二)安全培訓(xùn)方面：

1.按照廠部要求，組織調(diào)度學(xué)習(xí)3.21響水特別重大事故調(diào)查報(bào)告和新修訂的《河南省安全生產(chǎn)條例》。

2.繼續(xù)對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)、提問工作。

(三)勞動(dòng)紀(jì)律方面：

通過對(duì)調(diào)度班考核，全月未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

(四)事故演練：

1.加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急培訓(xùn)、培訓(xùn)、提問工作。

2.繼續(xù)抓好各車間事故演練，月底對(duì)車間綜合素質(zhì)最差人員進(jìn)行考核。

安環(huán)部：

安環(huán)部11月份工作總結(jié)和12月份工作計(jì)劃

十一月份，安環(huán)部在廠級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了安全環(huán)保各項(xiàng)工作。積極配合和迎接了省、市、區(qū)等安全環(huán)保部門的各項(xiàng)檢查，并做好了車間各項(xiàng)的安全檢查和安全措施落實(shí)情況，定期組織車間、職能部門對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合檢查。深入發(fā)現(xiàn)問題，糾正違章，排除隱患，為生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場營造安全的作業(yè)環(huán)境，下面就十一月份的工作總結(jié)如下：

一、十一月份安全重點(diǎn)工作完成情況

二、十一月份環(huán)保工作完成情況

三、組織員工利用微安全隱患排查系統(tǒng)進(jìn)行在身邊、在崗位查找隱患，科室對(duì)隱患進(jìn)行篩選，對(duì)于有價(jià)值的隱患給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)大家的積極性，為寶發(fā)的平安發(fā)展出一份力。

下面是各單位微安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)情況：

備注：十一月份各單位查找隱患共計(jì)89條，獎(jiǎng)勵(lì)金890元。

四、違章違紀(jì)檢查考核和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)情況

工作計(jì)劃

1、對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范管理知識(shí)的培訓(xùn)；

2、學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)法》和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則。

3、組織召開安委會(huì)會(huì)議；

4、開展全員安全警示教育；

5、檢查全廠防護(hù)器材完好情況；

6、做好冬季“三防”工作。

7、組織進(jìn)行2019年第四季度安全考試工作。

四、總經(jīng)理安排部署2019年12月份工作

1、安環(huán)部在安全、環(huán)保工作上一定要下大工夫，抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓到位，各車間也要盯住現(xiàn)場，拿出切實(shí)有效的解決辦法。

2、組織好員工學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)法》

3、學(xué)習(xí)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則及化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理導(dǎo)則。各車間做好隱患排查。

3、12月各部門的薄弱環(huán)節(jié)要前后對(duì)照，對(duì)于11月份工作中不到位的地方繼續(xù)改進(jìn)，一把手要有思想、有擔(dān)當(dāng)、能吃苦。

4、培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患，各車間、班組的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)內(nèi)容要形成文字，培訓(xùn)哪些人，培訓(xùn)哪些內(nèi)容，一周內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)到位，生產(chǎn)部同時(shí)對(duì)各車間主操、班長進(jìn)行提問。

5、宋總、閆總、楊明總聯(lián)系專家進(jìn)行場地評(píng)估，落實(shí)安全距離問題，存在問題和意見及時(shí)進(jìn)行反饋。安環(huán)部和技術(shù)部要配合三位領(lǐng)導(dǎo)，和安監(jiān)局對(duì)接，同事聯(lián)系安評(píng)、環(huán)評(píng)單位，盡快解決園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃中的硬傷問題。

6、各車間要準(zhǔn)備好各類審批手續(xù)、環(huán)保設(shè)施和運(yùn)營情況等文件，部分車間要做到一級(jí)預(yù)警，保證排水、揚(yáng)塵做到達(dá)標(biāo)，從容應(yīng)對(duì)省內(nèi)和地方環(huán)保檢查。

7、車間一把手要了解員工對(duì)各類工藝操作指標(biāo)的掌握情況，及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的員工進(jìn)行培訓(xùn)并定點(diǎn)關(guān)注，。

8、保衛(wèi)部要以身作則，嚴(yán)查全廠勞動(dòng)紀(jì)律問題，不能松懈，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，確保工作到位。生產(chǎn)一線干部要保證出勤時(shí)間，有事請(qǐng)假要申請(qǐng)、上報(bào)。

9、環(huán)保工作隨著時(shí)間的推移，壓力越來越大，各項(xiàng)環(huán)保整改項(xiàng)目一定要加快進(jìn)度，出現(xiàn)環(huán)保方面的問題，追究相關(guān)部門的責(zé)任，安環(huán)部執(zhí)法不嚴(yán)，連帶處理，安全、環(huán)保工作不能講任何情面。